连锁便利店仍旧是零售“小业态”?

日期:2020-08-22 09:43:02 / 人气: / 来源:虎嗅 / 作者:房煜

[文章导读]本文作者:房煜,在2020年08月22日 09时43分02秒,发布文章:连锁便利店仍旧是零售“小业态”? 关键字:连锁便利店,主要介绍内容是关于在时间上,今天的便利店和五年前十年前的便利店变化也很大。未来的便利店也必然与今天不同,拿今天的便利店样子断言它未来如何,都是刻舟求剑。

  在时间上,今天的便利店和五年前十年前的便利店变化也很大。未来的便利店也必然与今天不同,拿今天的便利店样子断言它未来如何,都是刻舟求剑。

连锁便利店仍旧是零售“小业态”?

  事实上,便利店的业态之所以能够在实体零售业整体遇到比较大的困难时,仍旧维持一个相对稳健的增长势头,很重要的原因在于便利店虽然小,却一向身段灵活。在空间上,不同的区域不同的市场,便利店形态有差异,比如南方的便利店和北方的便利店同样做鲜食,仍会有很强的地域差异;而一二线市场的日系便利店和三四线市场以美宜佳为代表的便利店,差异也很显著。

  根据《报告》,虽然行业同比增速还在,但是门店销售增长的同比增速却是下降的。对此王洪涛认为,这恰恰说明未来增长的方式改变了。以前更多是需要靠新开门店来获取增长,而现在更多是靠商品、运营、供应链,而数字化进程无疑是提升这一切的必经之路。“未来我们要看的,应该是单店同比增长。”王洪涛指出。

  这种信任不仅是消费者对品牌的信任,也最终需要回归人与人的信任。不能理解这一点,就不能理解为什么“面积小、东西少、又贵”的便利店能够有如此旺盛的生命力。很多时候,连锁便利店品牌提供的不仅是新鲜的商品、年轻的生活方式,还有越来越忙碌和冷漠的都市生活中的安全感。

  时至今日,便利店仍旧是零售中的“小业态”。门店面积小,商品必须精选。但是,这并不意味着小小的便利店没有大视野。陶冶认为,今天的便利店需要的是和互联网“共生”。这种思路下,便利店行业内部外部,都需要更更广泛的合作。

  “中国的便利店我们都是小企业,我还是进一步的呼吁我们的合作,零售企业本身就是一个生态,它的商业模型非常简单,但是它参与者非常的众多,我们认为这个生态和合作,才是真正与未来共生一个很重要的条件。”当这种生态建立起来后,结合数字化的技术手段,中国便利店未来,理应是“科学本就有诗意”。(来源:虎嗅 房煜)

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