水公馆连锁打造不一样的便利生活！

　　国内的消费市场决定了连锁经营模式的发展状况。而纵览广东省，大家都说消费理念升级，但是真实的消費情况只有自个亲自感受过过后才了解。一想到到消費，脑海中浮现的总是各种各样大商场、小吃街、娱乐场所，却不知道真实的消費场景其实是便利店那种很朴实的消費形式，当我们认为年轻人的钱越来越好挣的同时，其实忽略了一些真实消費能力。下面让我们一起来看看水公馆只怎么样打造不一样的连锁便利生活！

　　1、人群消費能力剖析

　　表面上顾客在追求一些形式上、心灵上更高一层的消費水准，但是对于大多数消費人群来说，尤其是70后人群。还在菜市场与一头蒜、几片菜叶斤斤计较，其实这更反映出我国人民埋头苦干的传统美德。水公馆创立的初衷就是为广大的消费者提供真真切切的便利优惠，涵盖范围不仅仅是便利零售，还贯穿了人们的衣食住行，包括了鲜碾米，鲜榨油，线上商城APP下单配送，生活中的方方面面，只要牵扯“消費”这一需求，品牌公司总部全都考虑到位了。

　　2、整合资源节省成本

　　水公馆连锁品牌与众多世界500强品牌达成长久的战略合作，包括有娃哈哈、景田、百岁山、农夫山泉、鼎湖山泉、水半球等等等，致力于打造自身后端供应链体系，总仓库达到了4500多种SKU，节省各个环节的成本支出，从而大大降低各区域店铺的进货配送成本，变相来讲等于是将利益让利给各区域店铺，使其有了价格上的优势。消费者在进行选择时，他们当然会考虑环境比较好，价格比较亲民的便利店。

　　3、效率到位节省成本

　　有句话说的很对“时间就是金钱”，水公馆企业文化对员工的影响很大。以至于每个员工都不愿意当“大家都在等的那个人”，就是要将效率发挥到极致，就从最基础的选址来说，选址团队有时长考核和人流量属性的考核，两者如果不达标，公司就会有响应的整改措施。另外公司有自个的装修队伍，为的就是能够当天选址成功，当天就可以进场施工，在最短的时间内让店铺在最短的时间里盈利。

　　开一家连锁便利店是要看清楚顾客的真实消费市场，将运营成本压缩至最低，在效率上做到更快。将利益让利给最终的消費群体，将零售这件事业做到极致，让消费者有更好的便利感受，这样品牌才能够在时代的洪流中发展得更好。因此，水公馆综合体新概念品牌，在理念和模式上都与众不同，为的就是把不一样的便利休闲服务，带给广大的消費群体。

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