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连锁便利店如何让门店督导高效起来!

日期:2021-07-12 16:26:46 / 人气: / 作者:李耀

[文章导读]本文作者:李耀,在2021年07月12日 16时26分46秒,发布文章:连锁便利店如何让门店督导高效起来! 关键字:开便利店,便利店加盟,主要介绍内容是关于在零售连锁店,督导是协助门店各个人员更好执行公司指示和搞好本职工作的管理人员。那么水公馆便利店是怎么做的呢?

  在零售连锁店,督导是协助门店各个人员更好执行公司指示和搞好本职工作的管理人员。他们要对被管理门店的规范运行、商品管理、促销活动等根本工作负责,使销量得以提升,使服务得以保障。那么水公馆便利店是怎么做的呢?

  督导人员配置

  督导管理是连锁运营规范运行、提升的合理有效监督机制,一般公司企业的督导组成都是来源于门店出色的店长和员工,他们有非常丰富的门店实践经验,有较高的公司企业认同度和忠诚度,水公馆便利店对公司管理方式和工作流程相对了解,与此同时还具有了扎实的连锁专业技能。

连锁便利店如何让门店督导高效起来!

  督导组织搭建

  对大型的连锁公司企业,特别是跨地区经营的全国公司企业,依据门店数目和门店所在地的遍布情况,依照便于巡店、人力物力充分应用的原则,某一地区内所有的门店,可划入同一个督导做好管辖,并在固定时间做好门店管辖地区的周期轮换。

  督导体系构建

  水公馆便利店连锁管理体系下的督导体系,唯有将督导工作从筹备、规划、实行、交流、总结、完善形成一个良好的循环工作体系,将督导应用的规范、工具、表格等逐渐升级完善,督导体系才会形成愈加明显的管理功效,才会成为门店管理体系中的中坚力量。

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